Si quieres que los empleados saquen a relucir lo mejor de sí, aprende cómo funciona el desarrollo del talento.


Objetivos

Crear una cultura que valore el talento.
Idear una estrategia para el desarrollo del talento.
Centrarte en el talento de los empleados.
Cómo sacar lo mejor de tu equipo.
Priorizar el crecimiento personal de los empleados.
Ser un modelo de referencia para tu equipo.
Animar a los empleados y mantener su motivación.
Dar feedback constructivo.
Fomentar la innovación y dar libertad a los empleados.
Crear un entorno centrado en el aprendizaje en la empresa.
Recurrir al job crafting para hacer tu trabajo más interesante.
Mejorar el intercambio de feedback con la ventana de Johari.

Características

Curso 100% online
188 min
5 Módulos
22 actividades



Cómo funciona

Curso 100% online

Cuentas con todo el tiempo para que puedas formarte a tu ritmo.

La estrategia sirve para lograr tus objetivos. Completa este curso ¡y conviértete en todo un estratega!


Objetivos

Describir la visión y misión de tu empresa.
Crear una estrategia para alcanzar tus objetivos.
Analizar tu empresa y desarrollar una estrategia.
Usar el Modelo Canvas para evaluar ideas nuevas.
Convertir tu estrategia en una lista de objetivos con el Cuadro de Mando Integral.
Trazar el viaje del consumidor.
Llegar a las personas indicadas de tu público objetivo y crear tendencia.
Crear un marketing mix equilibrado y conquistar el mercado.
Ayudar a los trabajadores desde el coaching.
Contratar al personal con perspectiva a largo plazo.
Mantener la motivación en el equipo e invertir en los empleados.
Usar la estrategia del océano azul para enfrentarte a la competencia.

Características

Curso 100% online
188 min
5 Módulos
22 actividades



Cómo funciona

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Cuentas con todo el tiempo para que puedas formarte a tu ritmo.

¿Te da miedo o te parece difícil dar feedback? ¡No después de este curso! Hacerlo mejora el ambiente de trabajo y la productividad.


Objetivos

Enfrentarse a dar feedback.
Descubrir los beneficios del feedback.
Determinar el objetivo de tu feedback.
Recabar hechos y ejemplos específicos.
Redactar acuerdos para el futuro.
Motivar a la persona con la que has hablado.
Escoger el momento y el lugar adecuados.
Observar y abordar el comportamiento de alguien.
Emplear un lenguaje eficaz en charlas difíciles.
No tener miedo a ser sincero.
Examinar las razones que te impiden dar feedback.
Ponerte en la piel del otro.

Características

Curso 100% online
223 min
5 Módulos
55 actividades



Cómo funciona

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Cuentas con todo el tiempo para que puedas formarte a tu ritmo.

Cambiar es inevitable, aunque a veces nos cuesta. ¿Por qué? ¿Y qué podemos hacer para remediarlo? Descúbrelo junto a Pilar Jericó en esta Masterclass.


Objetivos

Descubrir qué es la mentalidad para el cambio.
Valorar la importancia del cambio en las empresas.
Reflexionar sobre tu actitud ante los cambios.
Descubrir las fases que recorremos ante un cambio.
Profundizar sobre el change mindset en lecturas recomendadas.
Conocer a Pilar Jericó más a fondo.
Gestionar el miedo a lo desconocido.
Impulsar el cambio en tus equipos.

Características

Curso 100% online
187 min
3 Módulos
15 actividades



Cómo funciona

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Cuentas con todo el tiempo para que puedas formarte a tu ritmo.

 

 

No pienses como jefe, ¡sino como coach! Tu misión es transmitir energía a tus equipos, fomentar su independencia y motivarlos para lograr un gran desempeño. ¡Descubre cómo en este curso!


Objetivos

Descubrir los rasgos típicos de un coach de éxito.
Cómo dirigir mediante el coaching y sin controlar.
Promover la autonomía.
Mejorar la confianza.
Aplicar elliderazgo situacional.
Descubrir los impulsos, las aspiraciones y el talentode tu equipo.
Emplear diferentes estilos de liderazgo.
Diseñar un plan de coaching concretoy personalizado.
Desarrollar y evaluar el proceso de aprendizaje.
Plantear retos a los empleados para motivarlos.
Promover un ambiente positivopara el equipo.
Comunicar los valores corporativos con claridad.

Características

Curso 100% online
237 min
5 Módulos
54 actividades



Cómo funciona

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¿Quieres ejercer una influencia positiva? ¿Saber si apoyar o dirigir? ¿Ser fiel a tu visión? ¡Aprende a tomar el mando!


Objetivos

Descubrir la diferencia entre líder y gerente.
Distinguir los distintos tipos de líder.
Determinar el nivel de desarrollo de tu equipo.
Elegir el tipo de liderazgo adecuado.
Ser un socio para tus empleados.
Usar el carisma para transmitir tu mensaje.
Descubrir qué rasgos de liderazgo tienes.
Ser tu mismo y mantener la autenticidad.
Motivar a tu equipo para alcanzar un objetivo común.
Aumentar el compromiso de tu equipo.
Crear una cultura de empoderamiento.
Evaluar tus habilidades de liderazgo con un test de autoevaluación.

Características

Curso 100% online
228 min
5 Módulos
30 actividades



Cómo funciona

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Cuentas con todo el tiempo para que puedas formarte a tu ritmo.